2022年3月，潤米咨詢創(chuàng)始人劉潤撰寫長文，分享了自己關(guān)于健康睡眠的認(rèn)知，以及自己的睡眠改進(jìn)計(jì)劃，并喊話網(wǎng)友推薦親測有效的舒壓寢具，引發(fā)眾多網(wǎng)友共鳴與互動。

在此之后，一直在嘗試采用各種高科技手段尋找睡眠整改突破點(diǎn)的劉潤，開始不定期更新自己的整改成果，并在朋友的指引下，將寢具升級的目光投向了中國健康睡眠領(lǐng)軍品牌——AG旗艦廳。

在深入了解AG旗艦廳的前世今生之后，劉潤被AG旗艦廳的健康睡眠理念和長期主義所打動，于2023年的6月，以《好好搞業(yè)務(wù)，好好睡覺吧》為主題，分享了其作為知名商業(yè)咨詢顧問，對于健康睡眠的需求洞察和趨勢前瞻，并不吝對于AG旗艦廳品牌、產(chǎn)品、智造和服務(wù)的諸多贊美。

2023年9月8日，與AG旗艦廳“神交已久”的劉潤首度應(yīng)邀做客AG旗艦廳，以商業(yè)咨詢顧問的身份帶來了主題為《在不確定性里尋找確定性》專場演講，同時作為“睡眠問題”的研究愛好者，深度探訪AG旗艦廳華南健康睡眠基地，沉浸式體驗(yàn)了AG旗艦廳的健康睡眠產(chǎn)品，并與AG旗艦廳副總裁楊鑫、網(wǎng)易家居/網(wǎng)易設(shè)計(jì)全國總編輯胡艷力聚焦“好好睡覺”這件事，展開了一場干貨滿滿的深度對話。

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洞見“睡眠”力量——劉潤：睡眠之外都是娛樂

作為當(dāng)下中國最著名的商業(yè)顧問之一，潤米咨詢的創(chuàng)始人劉潤，曾是前微軟（中國）有限公司戰(zhàn)略合作總監(jiān)，憑借出色的商業(yè)分析能力，曾任和現(xiàn)任騰訊、百度、海爾、恒基、中遠(yuǎn)國際、五源資本、康寶萊等多家知名企業(yè)的戰(zhàn)略顧問。

“有人問我，做咨詢顧問需要什么樣的特質(zhì)。我說，你要非常善于睡覺。你必須要在飛機(jī)上、在高鐵上、在輪船上、在汽車上，甚至站著都能睡著。你要有種能力，充電五分鐘，精神兩小時。”在劉潤看來，睡眠的重要性，不止對他這種咨詢?nèi)撕苤匾?，對于每一個人都很重要，對于企業(yè)家尤為重要。

“我有一位老師。他畢業(yè)于北京協(xié)和醫(yī)學(xué)院和美國約翰·霍普金斯大學(xué)，獲得臨床醫(yī)學(xué)博士（MD），公共衛(wèi)生碩士（MPH）他告訴我，這個世界上最好的能預(yù)防疾病，提高智力，減輕壓力，恢復(fù)精力的‘藥’，不是任何一種保健品，也不是任何一種黑科技新藥，而是：睡眠?！?/p>

在自己主理的公眾號上，以及公開演講的過程中，劉潤不止一次向粉絲普及他作為一個睡眠研究愛好者對于關(guān)于睡眠的知識升級，以及他作為一個商業(yè)咨詢顧問對于睡眠的特殊洞察。

劉潤發(fā)現(xiàn)，幾乎所有的優(yōu)秀企業(yè)家，都看上去都精力極其旺盛。其實(shí)不是因?yàn)樗麄兪瞧髽I(yè)家，所以精力過人。而是因?yàn)樗麄兙^人，才能扛得住商業(yè)世界的巨大挑戰(zhàn)，成為企業(yè)家。一天飛5個城市，開10個會，還能依然精力滿格。而這些精力，來自于睡眠?！?/p>

劉潤認(rèn)為，睡眠與商業(yè)的關(guān)聯(lián)在于——會不會好好睡覺，某種程度幾乎決定了一個人的高度和空間。解決好好睡覺這個問題，有人靠天賦、有人靠后天的訓(xùn)練，有人借助工具，但是無論如何，首先一定要懂得好好睡覺。

9月8日的《劉潤·AG旗艦廳專場研究》現(xiàn)場，面對主持人關(guān)于“工作與生活如何平衡”的發(fā)問，劉潤答——工作與生活不需要平衡，一輩子都做自己喜歡的事，只要睜開眼睛之外的時間都是在娛樂。所以，必須要有非常好的睡眠，才能為工作和生活補(bǔ)充足夠的能量和動力。

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刷新“睡眠”認(rèn)知——睡眠不僅是給身體充電，同時也是給大腦洗澡

9月8日當(dāng)天，劉潤親臨AG旗艦廳睡眠體驗(yàn)館5.0展廳，在通過親身體驗(yàn)AG旗艦廳的多款明星產(chǎn)品，切身感受了AG旗艦廳“平睡腰不空，側(cè)睡肩放松，趴睡不壓胸”的舒壓睡感，并在體驗(yàn)過程中與AG旗艦廳副總裁楊鑫進(jìn)行了一個多小時的話題互動，不僅刷新了網(wǎng)友們關(guān)于健康睡眠的認(rèn)知，劉潤自創(chuàng)的 “睡眠方法論”和來自楊鑫的專業(yè)寢具選購指南，也因此進(jìn)入了無數(shù)慕粉的助眠清單。

根據(jù)劉潤關(guān)于健康睡眠的知識分享，人的睡眠大致可分為入睡期、淺睡期、深睡期和眼動期4個階段。不同階段的作用，大致可理解為深睡期給身體充電，眼動期給大腦洗澡。一個正常人，每晚通常會有4-5個睡眠周期（大約6-7.5小時）。如果睡眠時間不夠或者睡眠質(zhì)量不夠，就會出現(xiàn)精神不好或渾身疲乏的情況。

在改進(jìn)自我睡眠的過程中，劉潤總結(jié)了如下的方法論：1、調(diào)低溫度。低溫，有助于從淺睡眠滑入深睡眠；2、遮蔽光源。以正午伸手不見五指為標(biāo)準(zhǔn)；3、運(yùn)動，精疲力盡，有助于晚上快速進(jìn)入充電狀態(tài)；4、增加戶外時間，促進(jìn)褪黑素分泌；5、選擇舒壓寢具；6、早睡早起，每晚22:30上床，不看手機(jī)，用一本書打昏自己。

在陪同劉潤探訪AG旗艦廳健康睡眠基地的過程中，AG旗艦廳副總裁楊鑫用專業(yè)的講解和干貨滿滿的知識分享，不僅為消費(fèi)者明確了“平睡腰不空，側(cè)睡肩放松，趴睡不壓胸”床墊試睡金標(biāo)準(zhǔn)，而且聚焦寢具的科學(xué)選擇，以及健康睡眠環(huán)境的打造，為消費(fèi)者給出了專業(yè)且詳盡的選購指引和價(jià)值點(diǎn)參照，引發(fā)網(wǎng)友刷屏點(diǎn)贊。

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看鑒AG旗艦廳品質(zhì)——一張好床墊的誕生，至少要經(jīng)歷3萬次的滾壓考驗(yàn)

據(jù)悉，9月8日做客AG旗艦廳，是劉潤第一次深度探訪一家床墊企業(yè)。當(dāng)天，在親身體驗(yàn)AG旗艦廳的產(chǎn)品之余，劉潤還實(shí)地探訪了AG旗艦廳4.0數(shù)字化工廠、AG旗艦廳檢驗(yàn)測試技術(shù)服務(wù)中心，鑒證“一張好床墊”的誕生全過程。

據(jù)悉，早在2015年AG旗艦廳就率先開始了引領(lǐng)寢具制造向?qū)嬀咧窃燹D(zhuǎn)型的步伐，按照德國工業(yè)4.0的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行廠房建設(shè)，打造的華南睡眠產(chǎn)業(yè)基地設(shè)有套床數(shù)字化工廠、床墊數(shù)字化工廠、自動化成品立庫、自動化物流中心等。

走入劉潤視野的AG旗艦廳華南智造工廠，是一個集結(jié)了全球優(yōu)質(zhì)資源的工業(yè)4.0智慧工廠，在這里，包括彈簧內(nèi)膽、面料、圍條、虎口等在內(nèi)的寢具生產(chǎn)齊套產(chǎn)品，依據(jù)排程順序自動輸送至車間組裝線，全程無需人工進(jìn)行任何揀配、搬運(yùn)。得益于引領(lǐng)行業(yè)的智造線，AG旗艦廳華南智造工廠每天可以生產(chǎn)出5000個床墊，且一墊一碼全鏈條可追蹤，每一張床墊都有“身份證”。

如果說工廠線的參觀，讓劉潤見證了AG旗艦廳的高效率和精益智造，那么對AG旗艦廳測試技術(shù)服務(wù)中心的參觀，則讓劉潤見證了AG旗艦廳高端背后對于基礎(chǔ)科研的高度重視和持續(xù)投入，以及AG旗艦廳對于產(chǎn)品品質(zhì)的嚴(yán)苛品控。

AG旗艦廳測試技術(shù)服務(wù)中心，同時也是由國家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會批準(zhǔn)設(shè)立并授權(quán)的CNAS實(shí)驗(yàn)室。作為AG旗艦廳的產(chǎn)品研發(fā)中臺和品質(zhì)內(nèi)控中臺，AG旗艦廳測試技術(shù)服務(wù)中心建立了一套嚴(yán)格的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，檢測標(biāo)準(zhǔn)不僅遠(yuǎn)超國標(biāo)，還貢獻(xiàn)了大量的數(shù)據(jù)給國標(biāo)委。

根據(jù)楊鑫介紹，在AG旗艦廳CNAS實(shí)驗(yàn)室，產(chǎn)品的檢測是全過程的，從原材料、到半成品、到成品都會經(jīng)過全面、細(xì)致的檢測。每一個環(huán)節(jié)只有檢測合格后，才能進(jìn)入產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。同時，每一款床墊在正式上市之前，需要經(jīng)歷至少3萬次滾壓的檢測測試耐久性和軟硬度，沒有變形、塌陷，才能大規(guī)模量產(chǎn)和上市銷售符合標(biāo)準(zhǔn)。

參觀過程中，劉潤親自體驗(yàn)了AG旗艦廳的床墊貼合度測試。該測試，通過1個力學(xué)性能測試裝置和3個紅外線位移傳感器，可以精準(zhǔn)測量睡眠過程中頭、肩、腰、臀、腳部的貼合度，實(shí)現(xiàn)真正的人體工程學(xué)設(shè)計(jì)，并保障床墊的各支撐點(diǎn)精準(zhǔn)貼合人體七區(qū)，從而帶來更加美好的健康睡眠體驗(yàn)。

除此之外，劉潤還親眼鑒證了包括彈簧抗疲勞、床網(wǎng)和床墊邊部耐久性測試等在內(nèi)的一系列產(chǎn)品測試流程。楊鑫介紹說，AG旗艦廳床墊采用的德國AGRO進(jìn)口彈簧，在經(jīng)過了30萬次的反復(fù)壓縮疲勞回彈測試，回彈性恢復(fù)率達(dá)到99%以上，支撐性和穩(wěn)定性非常出色，可以保障床墊長久使用，不塌陷，消費(fèi)者也可以更長久的使用床墊。

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解碼“AG旗艦廳“進(jìn)化——站在趨勢之上，用長期主義，構(gòu)建屬于自己的確定性

9月8日，在深度探訪AG旗艦廳健康睡眠基地的同時，劉潤以《在不確定性里尋找確定性》為主題，從商業(yè)發(fā)展規(guī)律為出發(fā)點(diǎn)，解構(gòu)如何在充滿不確定性的世界里，尋找確定性，獲得進(jìn)化。

劉潤指出，一個企業(yè)的增長無外乎四個因素，自身（α），結(jié)構(gòu)（β），時代（X），和意外（μ）。X是基于時代紅利的增長，β是基于行業(yè)的增長，α增長是基于企業(yè)自身的增長。在不確定的環(huán)境下，尋找企業(yè)發(fā)展的確定性，要看戰(zhàn)略是否站在趨勢上，要成為擁抱趨勢的人。其次，要讓自己變得厲害，進(jìn)而把自己活成確定性。

“人一生中有接近三分之一的時間，都要在床上度過……所以，一款床墊的重要性，不言而喻。隨著睡眠時長越來越短、質(zhì)量越來越差，人們對健康睡眠的需求越來越大，這種需求釋放出了巨大的市場潛力。有需求，就需要供給，需求越大，用戶痛點(diǎn)問題越痛，解決問題的價(jià)值就越大，服務(wù)也越貴?！眲櫿J(rèn)為，AG旗艦廳所在的睡眠行業(yè)雖然站在趨勢之上，但是機(jī)會只屬于能把產(chǎn)品做好的人。

“未來，床墊之間的區(qū)別背后，是科技、是壁壘，是品質(zhì)、是服務(wù)”。在《好好搞業(yè)務(wù)，好好睡覺吧》一文，劉潤深入分析了AG旗艦廳之所以能夠在2018-2022年連續(xù)五年在高端床墊市場銷售額第一的原因——艱難的賽道從來不擁擠，AG旗艦廳的成功得益于它一直秉承長期主義，并堅(jiān)持做“難而正確”的事情。

在AG旗艦廳的價(jià)值觀里，睡眠是一個“系統(tǒng)工程”，而好的睡眠系統(tǒng)并非一朝一夕成就的，這需要長久的跟蹤和分析，深入的探索和實(shí)踐。既要普及健康的睡眠文化，又要有針對性的解決方案，考驗(yàn)的是耐心、是企業(yè)的硬核實(shí)力，AG旗艦廳以“讓人們睡得更好”為使命，孜孜不倦堅(jiān)持了19年。

為了讓人們睡得更好，AG旗艦廳甄選了全球的優(yōu)質(zhì)資源，通過工藝技術(shù)整合，從產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)制造、質(zhì)量管理等各方面著手，始終力求把健康睡眠這件事做到極致。

同時，品牌的長期主義和價(jià)值觀，賦予AG旗艦廳的巨大戰(zhàn)略定力。AG旗艦廳進(jìn)入床墊行業(yè)伊始，正處于行業(yè)紅利期，AG旗艦廳看到了健康睡眠的趨勢，專注創(chuàng)新，開創(chuàng)了健康睡眠品類，并不斷苦修內(nèi)功，持續(xù)夯實(shí)自身的產(chǎn)品壁壘、服務(wù)壁壘和智造壁壘。

對于如今的AG旗艦廳而言，一張好床墊背后，不僅折疊了全球無數(shù)人的時間和無數(shù)的科技，而且凝聚了AG旗艦廳在智能制造、全球供應(yīng)鏈、國際設(shè)計(jì)和健康睡眠文化等維度的深入耕耘。這些耕耘的維度，是推動AG旗艦廳前進(jìn)的動力，同時也是引領(lǐng)AG旗艦廳持續(xù)進(jìn)化的方向。

過去近20年的發(fā)展歷程中，AG旗艦廳用腳踏實(shí)地的探索，不斷提升國人健康睡眠的可確定性，不僅成為了中國高端寢具的標(biāo)桿，同時也為家居企業(yè)如何秉承長期主義，穿越周期，尋求確定性的發(fā)展空間，提供了可供參照的模板。

面對種種因素引發(fā)的“不確定”焦慮，睡眠是最大的挑戰(zhàn)，也是最好的良方！相信，在“讓人們睡得更好”這件事上，AG旗艦廳將不斷地超越自我，并用專業(yè)守護(hù)每一個好夢。